você quer vender em marketplace?
ótimo. bem-vindo ao inferno.
aqui está o mapa de como não morrer na primeira semana.
esquece o glamour. esquece o "sonho".
aqui, a gente só lida com a porra da realidade.
1. não existe produto milagroso.
para de procurar a bala de prata. o produto único que vai te deixar rico.
isso é uma fantasia de idiota.
o jogo não é sobre ter um produto foda. é sobre ter um portfólio de produtos que, juntos, pagam a porra da conta.
a conta se fecha no total, não na paixão por um único sku.
a sua loja não é uma galeria de arte. é a porra de uma planilha de excel. se um produto não performa, delete. sem pena.
2. marketplace não é a porra de um bazar.
o erro mais comum dos amadores é achar que marketplace é lugar pra desovar "ponta de estoque".
não é.
marketplace é sobre escala.
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a regra: nunca, jamais, anuncie um produto que você não pode repor. o foco é previsibilidade.
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o teste: tem estoque para as primeiras 3 vendas? ótimo. é o começo.
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a verdade: escala requer fluxo constante, não um volume de lixo sem demanda. cresça no seu ritmo.
3. não tem fornecedor? seja a porra do fornecedor.
para de dar desculpa.
toda cidade tem uma costureira, uma malharia, um artesão.
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a missão: ache uma costureira. perca a vergonha. vá de cara limpa. não procure preço, procure uma mentoria gratuita. uma boa costureira te indica um bom cortador, um modelista.
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o
MVP(mínimo produto viável): compre uma modelagem pronta no mercado livre. ache o tecido. seja o seu próprio cortador. comece. depois você melhora. -
o
feeling: pesquise nashopee, nomercado livre. veja o que vende. mas cuidado com ofalso positivo– um produto com 10 mil vendas pode ser umhypeque morreu há dois anos. escute o seufeeling.
4. foda-se o lucro. (no começo).
"não vou vender barato". "meu produto tem mais qualidade".
cala a boca.
nesse começo, o seu único objetivo é sobreviver. é se posicionar.
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a estratégia: posicione-se um pouco abaixo dos líderes da categoria.
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a mentalidade: não queira lucrar agora. são tantos
impetitivosque o preço não pode ser mais um deles. foque em criar metodologia, em entender o jogo. -
o inimigo: não tente entender como seu concorrente vende tão barato. ele nem se entende. faça o seu. faça bem feito. o ajuste de preço vem com a escala.
5. a ia é a sua única amiga.
fotos, títulos, descrições. isso é 80% da porra do jogo.
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a minha técnica (o
core): trate aiacomo o seu primeiro funcionário. o seuclone.-
alimente o
kernel: copie as descrições, os títulos e as fotos dos 10 melhores concorrentes. jogue tudo dentro daia. -
desabafe: conte pra ela sobre a deslealdade dos tecidos, sobre os preços fudidos, sobre a porra do
roas. -
treine: lembre-se, o seu modelo é você que treina. um modelo cru é inútil. alimente-a com o que funciona no seu nicho.
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o comando: peça a ela para ler o "blog do felipe paulo". ela vai entender a porra da nossa alma e gerar textos que não são
blase.
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6. seja a porra de um monge organizado.
o caos te engole. a organização te salva.
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os
skus: estude a fundo como criarskusinteligentes desde o começo. umskubem feito é a fundação da sua logística. -
o
erp: comece com umerpde entrada.upseller. quando a operação crescer e exigir mais, vá para obling. não tente gerenciar na planilha. você vai se foder.
7. moda. cores. escala.
se eu fosse começar hoje? moda.
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o produto: o que eu pudesse fabricar. simples. enxuto.
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as cores: as que estão em alta. sem apego.
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os tamanhos: universais. para diminuir a complexidade.
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a marca: um nome genérico no começo. foda-se a marca. foque em escala.
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a regra de ouro: a recorrência em
marketplaceé uma piada (raramente passa de 3%). o preço ainda dita a regra.
a obra, parça, é brutal.
mas com um blueprint, o inferno fica um pouco mais navegável.
agora, vai executar.